Les établissements font face à une multitude de menaces alors que leurs transformations les rendent plus vulnérables. Ils sont confrontés à une pression renforcée des Superviseurs sur la maitrise de leurs risques IT et de Cyber-Sécurité, du fait de l’évolution des modèles opérationnels, des technologies et de l'augmentation de leur exposition aux nouvelles menaces toujours plus intenses.
Les équipes de Novaminds interviennent depuis plusieurs années en Cyber-Sécurité, IT Risk et Résilience Opérationnelle :
- Gouvernance, Pilotage et Contrôle,
- Conformité du Système d'Information,
- Cyberdéfense, Cyber-resilience,
- Résilience / Continuité d’Activité,
- Gestion de Crise / Cyber-Crise,
- Acculturation à la Cyber-Sécurité,
- TP RM / Outsourcing.
Vos enjeux
- Exigences réglementaires croissantes en Cyber-Sécurité, Gestion des Risques ICT & Résilience Opérationnelle / DORA.
- Recours accru à la mutualisation et à des Tiers (intra / extra Groupe), et qui peut conduire à des défaillances opérationnelles.
- Exposition accrue du système d’information aux nouvelles menaces dans un contexte de mutation permanente.
Notre vision
- Maîtriser l’écosystème des processus Métiers & IT pour assurer la Résilience Opérationnelle.
- Aligner la gestion des risques Cyber & IT sur la stratégie d'entreprise, les processus et les risques Métiers.
- Adopter une approche holistique de la Gestion des Risques Cyber & IT.
- Agilité constante des dispositifs selon une approche par les Risques.
Quelques références
- Veille réglementaire Cyber-Sécurité, Data Privacy & Résilience.
- Transformation de la Fonction Cyber-Sécurité.
- Cadrage et pilotage du programme Cyber-défense.
- Déploiement et alignement des pratiques IT Risk Management.
- Cartographie des activités critiques selon une approche Top-Down de niveau Direction Générale.
-
Classification et Protection des données stratégiques selon une approche type Crown-Jewels.
-
Pilotage du programme de mise en conformité avec DORA.
- Exercice de Crise / Cyber-Crise.
